Lahden kaupungin suun terveydenhuollossa suhtaudutaan ennakkoluulottomasti luoviin menetelmiin työtapojen kehittämisessä. Vuonna 2008 käynnistyneessä Hammaspeikko-hankkeessa kehitystyötä on toteutettu tutkimusperustaisen teatterin avulla.

Taide tuotiin osaksi Deloitten henkilöstön ja sen asiakkaiden arkea virkistävällä, uudella ja luovalla tavalla.

MEOK-hankkeen tavoitteena oli uudistaa eri musiikkitoimijoiden osaamista, toimintatapoja ja välineitä sekä lisätä musiikin erityispedagogiikan käyttöä heidän työympäristöissään. Samalla pyrittiin kehittämään uusia menetelmiä ja oppimateriaaleja sekä tuottamaan innovaatioita.

Näyttelijä ja vuorovaikutusmuotoilija Simo Routarinne sekä professori Barbara Tint Portlandin yliopistosta ovat yhdessä ryhtyneet kehittämään improvisaation periaatteista syntynyttä statusilmaisua kriisinratkaisun välineeksi.

Yksityinen syöpäsairaala Docrates haluaa palvella syöpäpotilaita ihmislähtöisesti ja tarjota heille mahdollisuuden elää mahdollisimman täyttä elämää sekä hoidon aikana että sen jälkeen.

Kierre-hanke tutki ja kehitti teatterityön tuotantoprosesseja sekä työssäoppimista teattereissa. Työmenetelmiä tutkimalla tuotettiin tietoa siitä, miten teatterialan eri ammattiryhmien oppimista voidaan tukea, ohjata, arvioida ja johtaa.

Ulkomainontayritys Clear Channel esitteli ensimmäisenä Suomessa vuorovaikutteisen ulkomainostaulun, joka tunnistaa ohikulkevan ihmisen ja sen liikkeet Kinect-tekniikan avulla.

Uuden tiimin käynnistäminen vuonna 2010 tarjosi teknologiasta liiketoimintaa kehittävälle VTT:lle tilaisuuden hyödyntää taidelähtöisiä työpajamenetelmiä. Tehtävä koski identiteetin kehittämistä ja tiimin integroimista VTT:n toimintaan.

Hämeenlinnan Rikastamo-valmennuksessa suunniteltiin pienen hapuilun jälkeen suuria. Heitettiin tunteet narikkaan ja keskityttiin oleelliseen: yhteisiin toimenpiteisiin vuosikellon täytteeksi, yksilösparraukseen, tuotekehitykseen, viestinnällisiin kysymyksiin. Luovat alat ovat Hämeenlinnassa hyvässä nosteessa.

”Ajatuksena käyttää taiteen keinoja liike-elämän kehittämiseen on erinomainen idea ja hyödyllinen. Metodilla vaikutetaan ihmisten tunteisiin ja ajatteluun, menetelmä ei ole perinteinen, vaan vaatii uskoa ja rohkeutta myös yritysjohdolta”